本文目录一览：

• 1、躺在地球上，也能遨游太空？
• 2、结合亚斯兰现象,谈谈企业管理者应如何提高员工创造力
• 3、程序员为何受追捧？
• 4、极星携手华为和科大讯飞 举办首个中国车机黑客松大赛
• 5、那些年学编程的孩子，现在怎么样了？
• 6、segment fault是干什么的

躺在地球上，也能遨游太空？

近日，NASA公布了2014国际太空应用挑战赛（2014 International Space Apps Challenge）的五个获胜应用。本次大赛是一场国际“黑客马拉松”，目的就是给未来太空任务带来创新，同时进一步改善我们赖以生存的地球。 比赛涉及地球观察，空间技术，载人航天，机器人，行星五个类别。

本届大赛于4月11日至12日举办，来自全球95个国家和地区的8000多名开发人员参与了这次竞赛。比赛分5大类别40个挑战项目，提交结果包括按照软件、硬件、可视化数据、移动和互联网应用。NASA为五个类别各评选出了一位优胜者，并由全球社交媒体用户评选出了一位最受欢迎获胜者。

第一款获胜应用是SkyWatch（如上图所示），这款应用完成了“Alert-Alert”挑战项目，还被选为“最佳数据应用奖”。“Alert-Alert”是空间技术主题下的挑战项目，要求参赛者为天象信息和可视化开发一个中心平台。SkyWatch能从全球各地收集实时的可视化数据，通过Google Sky向用户展示其所在坐标位置的天象。

Android Base Station（如上图所示）完成的是”PhoneSat” 挑战项目，也被选为“最佳硬件使用奖”。PhoneSat也是太空技术类别下的挑战项目，这个项目要求参赛者把智能手机转化成一个卫星设备。Android Base Station使用了一个由3D打印机制作的接收器，可以连接到卫星上，把智能手机转化成了一个无线Wi-Fi热点。

Aurora Wearables（如上图所示）完成的是”Space Wearables”（空间可穿戴产品）的挑战项目，是一个时尚与功能相融合的项目，属于太空技术类别。这个挑战项目要求参赛者设计能够在太空中穿戴的衣服和饰品。 Aurora Wearables是一个能够联接互联网的太空服，专门为国际空间站的宇航员设计。 宇航员穿着这件衣服可以通过社交媒体与地球上的人进行互联，显示自己家乡的天气状况，还内置了一个3D打印机来制作工具。

Yorbit（如上图所示）完成的是“Earth as Art”（艺术地球）挑战项目，也是最有启发的一个子项目。艺术地球属于地球观察类别，参赛者需要开发一个搜索工具，找到漂亮的地球卫星图片。Yorbit允许用户搜索NASA卫星拍摄的照片，并进行个性化处理，然后分享给自己的好友。不仅如此，这些照片还可以在应用上进行编辑，然后上传到谷歌地图。

最后一个被NASA评为获胜者的应用是SkySnapper（如上图所示），它完成的是“My Sky Color”（天空色彩）挑战项目，这个项目属于地球观察类。SkySnapper可以根据用户拍摄的天空照片分析天空颜色，并进一步分析、评估空气污染。实际上，这个挑战项目就是要求参赛者开发一个以一致且质化的标准记录特定区域天空颜色的工具。

获得最受欢迎奖的是Space Helmet（太空头盔，见上图），它完成的是“SpaceT”挑战项目，属于载人航天类别。参赛者需要为太空行走开发一款利用最先进的可穿戴智能技术的应用。太空头盔可以在头盔前方显示各种数据信息，包括氧气含量，心率数据等等。（编译：Tino；via gizmag）

结合亚斯兰现象,谈谈企业管理者应如何提高员工创造力

控全局认为提升员工创造力有以下的途径 　

3.1 营造良好的工作氛围

（1）工作环境。环境对于一个人的情绪影响较大，在一个宽敞舒适的环境中工作就会心情愉悦，情绪高昂；而在一个阴暗杂乱的工作环境中工作则情绪低落、烦躁不安。所以员工的心情是否愉快、舒畅将对工作绩效产生很大的影响，员工不快乐就很难产生创造性。领导要给予员工信任与尊重，增加信心、快乐为本，给予员工言论自由的空间，营造轻松、自由的工作环境。

（2）规章制度。规章制度的制定要灵活，使得企业的员工不为条条框框所束缚，能够抛开思想的包袱，激发灵感。这就要求企业的规章制度制定要尽量简单，程序要流畅，坚持大的原则基础之上放宽小问题的处理。关键性工作完成之后，其他工作时间如果员工灵感忽现，则可以放下手头工作，拨出一些时间来扩展思维，必要的时候可与同事共同讨论；企业也可成立一个专门的实验部门，专门为那些提出创意的员工服务，既可以帮助他们分析创意的要害，在需要的时候也可以帮助他们与各个部门联系，准备所需物品，尽量为其创造条件，以免创意被打断。

（3）组织文化。将创造理念融入到企业文化当中。管理者应重视企业精神、企业文化的构建，在企业文化中渗透一种鼓励创新的意念，将科学创新与个人自我价值的实现融为一体。这就要求管理者做到以人为本，尊重人格，激发员工的创造积极性。让员工在这种文化价值观的带动下，以创新为荣，即使是失败也是一种尝试，一种荣誉。

3.2 带头人的辐射作用

相互交流有助于获得信息、支持和自信。人与人之间也是在相互比较中成长起来的，国外研究学者发现小孩子天生就有一种控制事物的欲望，每个人都不想落后于他人。所以，当一个人带头提出创意之后，其他人为了不甘于落后，必然想法设法要么提出新的创意显示自己的与众不同，要么提出新的方法来不断完善原来的创意，促使创意的可行性。所以，当一个有创意的人和员工在一起工作、交流的时候，会极大地激发员工的创新积极性。

3.3 有效的激励手段

激励可分为外在（物质）激励和内在（精神）激励两种方式。外在激励紧紧满足了员工的低层次需要，会消除员工对工作的不满意因素，但对员工创造力的发挥并没有明显的作用。员工创造力的开发更多地取决于内在激励，即精神层次上的激励。

现在物质生活水平不断提高，人们更多地追求生活质量，员工在工作中也由对物质的追求逐渐过渡到追求更多人（上级与同级、家人、亲戚、朋友）的认可、称赞，个人的事业成就感等等。所以，企业的管理者应该不断地给员工灌输创新理念，以创新为荣，积极参与创新，不断提升自己的创造力。

“人往高处走”，为了鼓励员工积极参与到创新活动中，可以实施称谓激励。所谓称谓激励是指根据员工的创造力的高低、发展情况、贡献的大小，设置不同等级的称谓，以达到激励员工的目的。如企业可设置创意实习生（虽然想出很多创意，但是还没有办法付诸实践，不太可行）；创意助理师（提出的创意有一定的可行性，但需要修改的地方很多，需要其他人给予很多的帮助）。

还可以为员工提供多样化的展示自己的平台。如用员工的名字命名他的创造发明；让员工以教授的身份作专题讲座，向大家展示他的创意，描述他的点子。每个企业的激励方法都很多，是否有效还是要针对自己企业的员工的具体需要。

3.4 培训

员工创造力的形成，绝非一朝一夕之功，而是一个长期培育和积累的过程。所以，企业要有效地引导、发现、刺激员工的创造力，为员工创造力的提升创造一定的条件，并不断帮助他们提升自身的创造力。

（1）学习。包括两方面的学习，一是学习各种技能知识，丰富员工的头脑。“学愈博则见愈远”，通过不断地学习，可以改善知识在头脑中的结构状态，灵活运用知识以保证思维的灵活变通。企业可给员工提供各种学习的机会，安排员工到其它岗位学习，可从整体了解企业，也可多学科知识融会贯通；还可以请高校学者到企业开座谈会，提高员工的理论层次；也可以定期召开员工之间的交流会，会上大家畅所欲言，通过交流信息产生创新的思想火花。

二是创新思维的训练。创造力包含着多方面的因素，其核心因素是创新思维能力。创新思维是产生创新思想的思维活动形式，是人们进行创新活动的基础和前提，一切需要创新的活动都离不开思考，离不开创新思维。创新思维的开发与培训可以使员工广开思路，提高思维的灵活性，对事物保持高度的敏捷性，对事物的发展趋势进行比较准确的预测。企业可聘请专门的讲师位员工进行创新思维训练，如发散思维训练、跳跃思维训练、联想思维训练、形象思维训练等等。在训练的基础上，就可以将企业实际与训练相结合，既可以发挥员工的潜力，也可以为企业增添有价值的思想，如公司产品的用途（即可以锻炼员工的思维，也可为公司产品的发展打开新的思路）。 （2）质疑。质疑是获得创造性的一种潜在表现，从某种意义上说，经常带着质疑、批判的精神看待问题，才能不断地发现问题，从而找出创新点。

员工要想经常带着质疑、批判的精神看待问题，首先要避免思维定势的束缚。思维定势主要体现在两个方面：一是从众性思维；二是权威性思维。从众性思维源于从众心理，在社会交往中，个人极易受到他人的诱惑而怀疑自己的认知结果。从众行为如果发生在创新思维活动中，往往会扼杀创新。因为即使产生了新思想，也会屈服于群体的压力而使其放弃。权威性思维是把对权威者的崇敬转变成对权威者的的盲目信奉，不假思索地以权威者的观点来指导自己的行为。所以权威性思维能不假思索地支配人的思维过程、心理态度或行为，阻碍员工产生创新。

质疑地看待问题其次是要打破思维惯性。人们的生活感受、实践体会、前人的经验教训总结都会促成人们形成某种习惯性的思维方式，这也说明了人的思维中存在的惰性。员工一旦存在这种惰性，就会拘泥于狭隘的惯性思维，极大地限制了个人的思维扩散，从而阻碍创新。

带着质疑看问题，可以有效地避免知识的僵化。这一点也符合创造力的定义，要超脱思维定势、传统观念与习惯势力。所以企业应培养员工带着疑问看问题，尊重实践，善于超越有限的专业领域，拓展思维空间。企业可要求员工每次做事情之前先思考10分钟，对交待的任务从各个不同的角度提出质疑，吹毛求疵，提出的疑点越多，奖励越多。

（3）个性品质。

勇敢、甘愿冒险、独立、自信、顽强的意志、专注、笑对挫折的乐观态度、旺盛的求知欲和好奇心等是富有创造力人才的个性品质。

员工在研究某一事物发现问题之后，就要找到解决问题的办法，而这一过程是艰难、漫长的。因为创造性活动往往不是一次就能成功，常常会出现反复，会遇到很多困难和挫折。这就需要不断地培养员工勇于探索、乐观向上的精神，培养员工坚强的意志力。此外，兴趣作为人来探索事物的认知，是员工产生创意的前提，只有对某一事物感兴趣，才会不断地观察、分析、不断涌现新点子。企业应注重对员工兴趣的培养，增强员工对饶有趣味的事物的敏感性，将员工的工作与其兴趣有效结合。

企业员工的创造力对企业的发展甚至是生存起着关键性的作用，企业提升员工的创造力不仅具有可行性，而且具有现实性。但是员工创造力的提升不是一朝一夕的事情，企业要尽可能为员工的创新提供各种各样的条件，本着尊重人、愉快工作、有效激励的理念，不断提升员工创造力。

程序员为何受追捧？

云栖大会时代，一个小插曲抢走了马云的风头：在蚂蚁金服ATEC大会的“黑客马拉松”蚂蚁开发者编程大赛上，杭州的一位阿姨张贴征婚启事，现场为女儿征婚，并强调女婿只需轨范员，不强求男方经济前提。

这位阿姨的举动引来不少人围不雅观不雅观，网友们纷纷表示，云栖大会是一个超棒的相亲场景，遍及多金又不明白花钱的轨范员集中出现，现场若是摆个相亲的摊必定火爆，杭州阿姨真是机智啊??

在人们印象中，呆萌的手艺控不息是找工具的坚苦户。但实际上，工作不变、糊口简单的他们，如今是良多人心目中的最佳结婚工具。不仅如斯，轨范员也是为数不多能冲破阶级固化的职业，九月初苹果公司CEO蒂姆·库克就表示，若是希望跻身中产，学会编程很重要。

在蒂姆·库克看来，曩昔，制造业是通向中产阶级的途径，而将来，编程才是开启中产阶级的钥匙。当宿世界极端缺乏编程的人才，编程已经成为了所有行业最根基的工具，不管你是零售业主，仍是主动驾驶汽车制造商，或者街角的任何一小我，都必要这门手艺。现实上，晚期的中国互联网大佬们，也联手验证了编程是人生的捷径的事理。

网易首创人丁磊，1995年南下广州探求机缘，由于在UNIX和数据库方面很凸起，并且既懂电信业务也懂把持体系，到南方第一个月的收入就是4000元，这在那时广州的外企还算偏低的。那时宾馆的程控交流机起头流行，各个宾馆都必要交流机计费软件，听说他在这个规模里接活，第一笔就挣了几万块。

腾讯首创人马化腾，除了C说话编程之外，别的一个强项是图形化界面的轨范编写。他大四那年去深圳拂晓电脑搜集有限公司实习，并在22岁时做出了一个图形化界面的股票行情分析体系，被公司以5万元的价钱买走。大学毕业后，他到深圳润迅通信集团有限公司工作，月薪也从1100元渐渐涨到了8000多元。

京东首创人刘强东，虽然是在中国人民大学读社会学，但传闻社会学很难找到好工作后，就起头买书自学编程。刘强东读大三时，社会上的轨范需求猛增，那时兼职写轨范也很是赢利，他用一个月编写的一套轨范能赚5万元。刘强东介入了几个项目，靠给别人写轨范赚了第一桶金。

提起史玉柱，你或许想不到他曾是一个轨范员。1989年，史玉柱带着M－6401桌面排版印刷体系软件来到深圳，并作出人生中第一个豪赌：给《计较机世界》打电话，提出要登一个8400元的广告。13天后，他收到3笔汇款；两个月后，他赚进10万元；4个月后他成了一个年青的百万财主。

显然，社会的生长趋向是跟着科技走的，科技含量高的行业拥有更高的溢价率，而行业内的人才天然会有更高的议价权，轨范员无疑是新经济最直接的受益者。不外话说回来，比力初代轨范员大神，如今的轨范员工资也不算高啊，你说是吗？

极星携手华为和科大讯飞 举办首个中国车机黑客松大赛

易车讯 日前，在华为开发者日（Huawei Developer Day）上， Polestar极星宣布正式启动极星黑客松大赛。这是中国首个智能汽车车机系统的开发者大赛，极星将邀请来自全国的创客，基于极星2（Polestar 2）原生安卓车载系统，进行为期2天的马拉松式应用开发大赛，设计一款App并开发demo，展开关于未来科技生活的创想。

“黑客松”（Hackathon），又名“黑客马拉松”、“编程马拉松”，是一个广泛流行于开发者之间的词汇，在黑客松活动中，开发者将在有限的时间内开发出符合要求的程序和应用。“黑客松”活动是创新、挑战、实干、交流、玩乐、交友的平台，创客们在进行头脑风暴，挑战极限的同时，也能够产出一些对于社会、个人都有着促进意义品。

极星黑客松由极星发起，联合华为、科大讯飞共同举办，将于6月21日正式开启线上报名。暨时，参赛者可自由组队，围绕“HMI交互”、“智能座舱”、“智能出行”三组命题，提交应用创意和设计样本。经由导师审核，筛选出15 个团体或个人创客入围最终的线下决赛。8月份，入围者将在封闭场地，用2天的有限时间，完成创意的最后设计和开发，角逐首届极星黑客松大奖。

来自极星、华为和科大讯飞的技术大咖组成的评委团，全程指导参赛者，确保最终作品满足极星的高标准，并从创新与设计、交互与趣味、完整度、落地可行性、现场展示五个方面进行打分，评选出最终获胜者。本次大赛一等奖获胜组将每人获得极星2汽车一台，优胜作品更有机会应用于未来极星的车机系统。

那些年学编程的孩子，现在怎么样了？

随着国家政策指导、媒体推广，更多社会机构的参与，越来越多的家长知道了少儿编程。而当年那些有着前瞻性眼光，从小学编程的孩子们现在都怎么样了呢？

IOS苹果软件工程师——马舜??/p

马舜?矗?岁开始编程，现在17岁的他已经是iOS苹果软件工程师了。

去年，马舜?椿故苎?渭?017WWDC苹果全球开发者大会，不仅让他得以与苹果公司的系统工程师、UI界面设计师、软件开发者进行技术交流，参观了苹果公司，还作为奖学金获得者，和苹果总裁库克见面，库克都对他竖起大拇指：“你震撼到我了。”

目前，马舜?匆丫??⒐?5款苹果手机应用，并经常帮助苹果公司查找、解决系统中的漏洞。他开发的一款叫“科技新闻”的应用，两次被苹果应用商城官方推荐，并被苹果工程师评为“我们最喜爱的应用”。

2016年，他创办了省实验中学国际部的IT社团，带领着40多名有同样兴趣的同学共同学习程序开发。如今，马舜?椿故茄?＜扑慊?蔚囊幻??獭２痪们埃??棺?趴?⒊鲆豢钚Ｔ坝τ茫???峭ü?这款应用不仅能选书购书，还能实现在线支付。

高二清华保送生——毛嘉怡

毛嘉怡，第34届全国青少年信息学奥林匹克竞赛中获得金牌，直接被保送到清华大学。

毛嘉怡在小学一二年级的时候，就开始接触电脑，在上初一时，因为数学成绩非常好，因此被老师拉进编程社团，从此，她便开启了她的编程教育之旅。嘉怡编程的时候手速飞快，得益于她小时候就开始玩的打字游戏，还在上小学一二年级时，嘉怡就最喜欢玩打字游戏。屏幕上掉下来一个A，她就在键盘上敲一个A。但是她玩的游戏，都是有选择的，她喜欢那些能锻炼自己逻辑思维的烧脑小游戏。毛嘉怡非常喜欢编程，提到编程，整个人都神采飞扬，她认为，编程最有意思的一点，就是能用来解决不少生活中的复杂问题。

浙大计算机学院的翁恺老师感叹说：“现在能进清华北大的那些金牌选手，基本都是从小学五年级左右就开始练习编程比赛了，而他们接触、入门编程的年龄则可能更小。”

初中就获清华大学预录取——闫书弈

初三时，闫书弈参加清华大学拔尖创新人才选拔营2015信息学夏令营，表现突出，成绩优异，与清华大学签订了无条件一本线录取协议。

闫书弈从小学三年级接触到LOGO（编程语言），就喜欢上了计算机编程，此后就再没中断学习。闫书弈说，自从学习了编程，就像打开了一片新的世界，觉得信息学特别有趣。此后，闫书弈一发不可收拾，多次在全国性比赛中获得一等奖。

编程天才——尤马

尤马6岁学编程，8岁开发第一款app，10岁被苹果公司CEO钦点，受邀参加IT精英们的全球开发者大会，被赞为最年轻的开发者。

一个还在澳洲上五年级的小学生，当其他孩子还在背九九乘法表时，却已经有一家自己的IT公司！很多人夸他是天才，是编程领域不可多得的神童。短短一年时间，尤马就开发出了5个app，还广受欢迎。此时的他，才刚满9岁，却可以凭借着这些软件，来养活自己！10岁就出席了开发者大会，还在YouTube开设了一个叫“Anyone can code”的频道，通俗易懂的教大家如何学习编程。小小的身影，稚嫩的声音，却靠着清晰的思路和有趣的方法吸引了一大票成年观众。

10岁的尤马，眼里依旧清澈如初，他没有被大人们的夸赞被冲昏头，反而笑着说，“我只是个编辑爱好者。”

天才小女孩——安薇塔维贾伊

同样，这位来自澳洲的小女孩安薇塔维贾伊（Anvitha Vijay）在2016年苹果WWDC上成为焦点。

这位小女孩7岁时就开始学编程，希望可以通过编程开发一款移动应用，终于在她9岁大的时候，实现了自己的梦想，而且还成为苹果WWDC大会上最小的开发者。

中国年龄最小的黑客——汪正扬

早在2009年，刚上小学二年级的汪正扬，在玩了大半年的“偷菜”游戏后，觉得特别无聊，便开始尝试写一些小程序。到了2014年，汪正扬向360公司库带计划提交可能影响上百家教育网站的系统漏洞，这是自库带计划启动以来，年龄最小的一位漏洞报告者。

创客达人——张劭麟

这位来自上海的高中生已是创客马拉松赛事的联合创始人。

张劭麟3年级开始学习机器人编程，5年级学习JAVA语言编程，6年级时被选入学校信息学奥林匹克竞赛队进行集中培养。七年级和九年级时，他分别研发了一个安卓应用程序的计步器和一个面向教育的在线学生答题安卓应用Grader。

同时，张劭麟也获得了不少奖项。包括创客南京黑客马拉松第二名、复旦大学HACKxFDU决赛入围奖、大疆企业创新奖、GoogleApp Inventor 应用开发挑战赛2015高中组一等奖、hack[上海]2015最佳硬件奖和中国儿童青少年手机应用开发赛全国第四名，FIRST 科技挑战赛中华区总决赛科技启迪奖（大赛最高荣誉），FIRST 世界锦标赛（FIRST 科技挑战赛类别）全球Edison 赛区第八名。

张劭麟认为从小学习编程，这对他的逻辑思维训练帮助很大。“编程其实就是从代码从第一行运行到最后一行的过程，它要求逻辑非常严谨，任何一行出现问题，都会报错。只有100%的正确才能通过。”

学霸美女——郭文景

被哈佛录取的郭文景小学六年级时受软件工程师母亲启蒙，由一个“小乌龟跑来跑去，就能画出少先队队徽、风车等图案”的软件入手，对信息学产生了浓厚的兴趣。

她在高一的时候就获得了全国青少年信息学奥林匹克联赛（浙江省赛区）一等奖；曾作为高中生被麻省理工邀请参加比赛，获得北美编程邀请赛第二名，超过了很多来自哈佛、斯坦福、卡内基梅隆的大学代表队；她在2014年、2015年连续两年参加美国国家信息学奥林匹克竞赛，都夺得冠军，其中2014年还获得了唯一的满分。

另外，她还参加过中国和美国的数学竞赛，在美国数学奥林匹克夏令营中获得了最高分，获得了2016年美国数学奥林匹克国家队资格。

郭文景曾经和她的母亲说“只要一想到编程，我就能笑出来。”

从小学编程成就开阔人生

从小学编程锻炼逻辑思维，遇到问题喜欢分析、善于解决、培养耐心，现在的家长越来越意识到编程学习的重要性，通过各种方式让孩子接触编程，运用编程思维，获得解决问题的能力！

segment fault是干什么的

SegmentFault 是一家中文的开发者社区及媒体。最初的产品原型来自于国外最大的程序员问答社区 StackOverflow，但其产品形态经过一年多的发展，已经有问答、博客、活动等，它还是多个黑客马拉松活动的组织方。

SegmentFault 网站在，。公司名为杭州堆栈科技有限公司，总部位于杭州。

SegmentFault 创始人合照

SegmentFault 团队将黑客马拉松活动引入中国，至今已经在国内一线互联网城市以及台北、新加坡、硅谷等地区举办了超过 20 场黑客马拉松。是目前中国最大的黑客马拉松组织方。

该公司最初由四人创立，其中一人已离职，其余三人：

高阳，联合创始人，任公司 CEO；

祁宁，公司创始人，任公司 CTO，同时也是Typecho开源项目发起者；

董锋，联合创始人，任设计师，是Typecho开源项目设计师兼前端。