本文目录一览：

• 1、基础管理提升从哪几个方面？
• 2、基础管理需要解决的核心问题是什么
• 3、什么是基础管理工作？企业的基础管理工作有哪些？
• 4、什么是基础管理
• 5、基层基础管理包括哪些方面

基础管理提升从哪几个方面？

1、提高企业管理水平，首先要做好企业各项基础管理工作。

2、强化管理会计职能，提高企业管理水平。

3、提高企业管理水平，首先要做好企业各项基础管理工作。

4、标准化工作。标准化工作包括技术标准、管理标准和工作标准的制订、执行和管理的工作过程。标准化工作要求要具有“新(标准新),全(标准健全),高(标准水平高)”的特点。

5、计量工作。计量工作的核心是获得数据,评价数据,没有实测的和准确可靠的数据,企业的生产和经营管理就失去了科学依据。

6、信息工作。信息工作就是指企业生产经营活动所需资料数据的收集、处理、传递、贮存等管理工作,现代化企业必须健全数据准确和信息灵敏的信息系统,使企业生产经营过程逐步纳入电子计算机管理轨道。

7、完善规章制度工作。要通过建立和健全一套纵横连锁、互相协调的企业内部经济责任制体系。

8、基础教育工作。大力做好提高职工的政治、文化和技术素质。

基础管理需要解决的核心问题是什么

决策。

科学决策是现代管理的核心，决策贯穿整个管理活动，决策是决定管理工作成败的关键。决策是任何有目的的活动发生之前必不可少的一步。管理就管理主体的管理方式可分为决策管理和实施管理，二者互相渗透，决策是管理的核心。决策是组织或个人为了实现某个目的而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或者调整过程。

什么是基础管理工作？企业的基础管理工作有哪些？

1.信息工作。信息是指原始纪录、资料数据、图纸报表等的总称。现代企业是一个彻底开放的系统。及时准确的信息，是进行正确决策的依据。企业信息的收集、处理和利用，是企业生产经营的重要资源。

2.标准化工作。包括技术标准和管理标准的制定、执行和管理等工作。技术标准是指对企业的产品、生产条件、生产方法以及包装、贮存和运输等所作的有关规定，管理标准是对企业各项管理工作的职责、程序和要求所作的规定。

制定技术标准要经过调查研究、收集资料、起草、试验、修改、确认等步骤，技术标准是企业标准的重要内容。包括材料标准、产品质量标准、工艺标准、设备及工具维修标准、安全与环保标准等。

管理标准是保证技术标准得以实施的必要条件。企业通常采用图解法制定管理标准。管理标准一般由五个部分组成：包括管理总体图、管理流程图、岗位工作图、信息传递图和有关文字条例等。

3.定额工作。定额工作是指企业各类技术与经济定额的制定、执行和管理工作。定额是在一定的生产条件下，对物力、财力人力的消耗及占用所做的规定性标准。如劳动定额、材料消耗定额、物料仓储定额、流动资金定额、管理费用定额等。

4.计量工作。计量指采用一种标准的单位量去测定事或物的量值。没有科学的计量方法和手段，就不能得到真正可靠的原始数据，也就无法进行严格的质量控制、材料管理、成本管理和经济核算，推行严格的经济责任制也会变成

什么是基础管理

基础管理一般指管理基础工作，是企业在生产经营活动中，为了实现企业的经营目标和管理职能，提供资料依据、共同准则、基本手段和前提条件等所必不可少的工作。

它一般包括标准化工作，定额工作，计量工作，信息传递，数据处理，资料储存等信息工作，建立以责任制为基础的规章制度和员工技术业务培训工作等信息工作等内容。一些新兴的管理理论与实践，如企业信息化、流程管理和知识管理，也都与企业管理基础工作密切相关。

扩展资料：

一、特点

1、科学性

基础工作要体现和反映企业生产经营活动的客观规律，是一项科学性较强的工作。

2、群众性

基础工作涉及面较广，工作量较大，而且要求持之以恒，需要依靠广大职工去落实，是一项群众性很强的工作。

3、先行性

基础工作要为专业管理提供资料、准则和手段，是搞好企业管理的一项先行性的工作。

二、作用

1、基础工作是对企业生产经营活动进行计划、组织和控制的依据。

2、基础工作是建立正常的生产秩序，提高生产效率和产品质量的重要手段。

3、基础工作是推行经济责任制，贯彻按劳分配原则的依据。

4、基础工作是搞好经济活动分析，促进经济效益提高的重要保证。

5、基础工作是企业全面实施信息化的基本前提条件。

参考资料来源：百度百科－管理基础工作

基层基础管理包括哪些方面

基层社会管理岗位主要包括村官、支教、支农、支医、乡村扶贫、以及城市社区的法律援助、就业援助、社会保障协理、文化科技服务、养老服务、残疾人居家服务、廉租房配套服务等岗位。

基层政权机关管理社会基层公共事务的方式和手段主要有：行政命令；政策指导；法律规范；经济计划。对社会生产和社会生活发生最直接联系的基础性社会体系实行规划、组织、协调、监督等管理职能的各种社会活动。

基层基础管理主体：

都具有规划、组织、协调、监督的管理职能。它们构成了管理基层行政区和基层社区公共事务的一个完整的过程。在实际管理基层社会的过程中，两种主体所面临的管理对象有所不同。基层国家政权机关侧重管理本行政区内的基本公共事务。

主要有本地区经济、政治、文化、社会等基本社会领域中带方向性的重要事务，或与国家大政方针有紧密联系的、直接关系到国家整体利益的个别事务。基层国家政权机关的管理活动受上级国家政权机关的领导。