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增长黑客喜马拉雅（增长黑客）

hacker2年前 (2022-09-03)黑客技术90

本文目录一览：

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增长黑客”这一说法，最早在2010年由Qualaroo的创始人肖恩·埃利斯（Sean Ellis）提出。它最初的定义指的是“一群以数据驱动营销、以市场指导产品方向，通过技术化手段贯彻增长目标的人”。其中，数据主要指收集的用户数据、产品使用数据等。市场为行业的发展导向和热点趋势。至于技术化手段，小哇在这里就不多做说明啦 ~ 留给大家一个想象的空间~ 随着增长黑客的逐渐火热，这个词不仅仅指这样的一群人，也代表一种“以最快方法、最低成本、最高效手段实现用户大量增长，最终增加收入”的运营方式。

樊登书单樊登读书会官方管理类17本图书全面提升你的管理能力

樊登读书会官网APP推荐管理类书单，截止2019年5月一共17本，樊登老师亲自讲解的17本管理好书。

多读书，读好书，好读书！

1 零售的哲学：7-Eleven便利店创始人自述

豆瓣评分：

推荐理由：

◆刘强东力荐，京东内部必读书目

◆零售从业者必读！

◆零售经典！

◆日本“新经营之神”代表作。

◆无论卖什么都能大卖的零售哲学。

◆全球较大的便利店连锁公司创始人——铃木敏文，结合40多年零售经验，为你讲述击中消费心理的零售哲学。

◆促销不等于打折：消费税的提高导致消费欲望下降，提出了返还消费税而不是打折。

◆从社会环境变化预估消费者行为，调整便利店销售模式。

◆创造出“单品管理”的概念——高效解决滞销品，提高利润额。

◆进行物流体制改革：商品分温度段共同配送，使得送货车从70辆降到9辆。

◆刘强东力荐，京东内部必读书目

2 经营者养成笔记

豆瓣评分：0

推荐理由：

优衣库创始人柳井正积累多年的管理经验全文无删减分享，记录成就经营者的 28 大守则，成功构建商业奇迹的心得笔记

3 增长黑客如何低成本实现爆发式成长

豆瓣评分：8.4

推荐理由：

1. “增长黑客之父”重磅力作，增长领域*读本。

2. Facebook、Twitter、Airbnb、LinkedIn、IBM都在践行的方法论，当下硅谷热门的创富模式。

3. 迅雷创始人程浩作序推荐，领英总部数据总监张溪梦倾情翻译；畅销书《精益创业》作者埃里克·莱斯、《上瘾》作者尼尔·埃亚尔、《智能时代》作者吴军博士及神州优车CMO杨飞等鼎力推荐。

4. 不管创业公司还是传统企业，增长是存活的关键。增长黑客就是通过不断测试与迭代，利用数据分析用户的偏好，以极低的成本获得用户、激活睡眠用户并实现变现。

5. 具备增长思维的T型人才薪酬远高于其他岗位，增长黑客方法是一项回报率超高的自我投资。

4 赋能-打造应对不确定性的敏捷团队企业管理团队建设中信出版社

豆瓣评分：7.6

推荐理由：

1. 《纽约时报》畅销书，《时代周刊》《哈佛商业评论》等一线媒体争相报道。

2. 美军特种作战司令部指挥官、驻阿富汗*高指挥官，通过实战和鲜血总结出的黄金法则。

3. 美国畅销20万册，备受谷歌、苹果、Facebook等公司推崇。

4. 《史蒂夫?乔布斯传》《习惯的力量》作者倾情推荐。

5. 任正非号召17万华为员工像美军学习，《赋能》教你从0到1打造强悍如美军的团队！

6. 建团队、带团队必读书。

5 反脆弱：做一个内心强大的人

豆瓣评分：7.6

推荐理由：

★中国26位知名专业心理学家与拥有1700多万全网注册会员的中国互联网大的心理学平台——壹心理强强联合出品。

★内容直戳职场关系、亲密关系、家庭关系等人生各种关系中的痛点、教你从脆弱的心态、思维习惯、行为模式中快速走出，蜕变成具有强大自控力的人生强者。

★专门帮助当下25岁~45岁人群存在的各种心理困扰，同类书少有如此全面自助助人的心理励志读物。

6 可复制的领导力

豆瓣评分：0

推荐理由：

1. “樊登读书会”发起人樊登首部作品。

2. 首*公开4年实现300万付费用户的指数级增长奥秘。

3. 北京大学国家发展研究院教授陈春花、猎豹移动CEO 傅盛作序推荐。

4. 马东（米未传媒创始人）、戴威（ofo共享单车创始人）、余建军（喜马拉雅FM联合创始人）、宗毅（芬尼克兹创始人）等联袂推荐。

5. 带团队就是让每个人都成为领导者，学会领导力，收获影响力。

6. 9大行动铁律，34项关键技能，北大总裁班、清华MBA、海尔、苏宁等都推崇的团队管理法则。

7 创新与企业家精神

豆瓣评分：0.0

推荐理由：

“现代管理学之父”彼得·德鲁克全集新版！数万企业家的共同选择！企业家的标志是什么？是创新。应该如何创新？有何原则？如何将一项创新引入市场，赢得市场？学会运用创新的原则，使创新发展为可行的事业。

8 上瘾：让用户养成使用习惯的四大产品逻辑

豆瓣评分：7.4

9 人工智能时代

豆瓣评分：0

推荐理由：

人工智能时代，人类和智能机器之间的伦理关系引人深思，智能机器对未来人类的威胁，尤其是工作机会的威胁，以及随之带来的失业问题和贫富差距问题，让人心生不安。而人工智能专家卡普兰在《人工智能时代》一书中提出了自由市场调整方案，给人们以启迪和安慰。

智能时代领军人、硅谷极为传奇的连续创业者杰瑞?卡普兰重磅新作！作为《经济学人》2015年度图书，本书内容充满了独创性。很多人都只是提出了问题，但卡普兰的独特之处在于，他设计了解决方法！

中国人工智能学会理事长、中国工程院院士李德毅，创新工场CEO李开复专文作序。

中国银行业协会首席经济学家、香港交易所首席中国经济学家巴曙松，中国商业文明研究中心、秦朔朋友圈发起人秦朔，斯坦福大学人工智能实验室主任李飞飞，达闼科技创始人兼CEO黄晓庆，驭势科技（北京）有限公司联合创始人兼CEO吴甘沙，搜狗CEO王小川，中国政法大学传播法研究中心副主任、首都互联网协会法律工作委员会委员朱巍，美国财政部前部长、哈佛大学荣誉校长劳伦斯·萨默斯联袂倾情推荐！

湛庐文化联合重磅机构中国人工智能学会特设专家委员会！该专家委员会包括中国工程院院士李德毅、驭势科技（北京）有限公司创始人兼CEO驭势科技（北京）有限公司创始人兼CEO驭势科技（北京）有限公司创始人兼CEO驭势科技（北京）有限公司联合创始人兼CEO吴甘沙、地平线机器人技术创始人余凯、IBM中国研究院院长沈晓卫、国际人工智能大会(IJCAI)常务理事杨强、科大讯飞研究院院长胡郁、中国人工智能学会秘书长王卫宁、达闼科技创始人兼CEO黄晓庆、清华大学智能技术与系统国家重点实验室主任朱小燕、《纽约时报》高级科技记者约翰?马尔科夫、斯坦福大学人工智能与伦理学教授杰瑞?卡普兰等国内外专家学者，他们将以自身深厚的专业实力、卓越的洞察力和深远的影响力，对这些优秀图书进行深度点评。

国内首套 “机器人与人工智能” 书系04。

湛庐文化出品。

10 指数型组织：打造独角兽公司的11个最强属性

豆瓣评分：0

推荐理由：

“独角兽公司”是指那些估值达到10亿美元以上的初创企业。

奇点大学创始执行理事、奇点大学全球大使萨利姆`伊斯梅尔重磅新书！

《指数型组织》一经出版，就成为美国电商网站有史以来评分较高的商业书（4.8分，满分5分）。

海尔集团董事局主席张瑞敏、清华大学教授陈劲、北京大学新闻与传播学院教授胡泳、奇点大学执行主席，X大奖创始人，《富足》作者彼得`戴曼迪斯、谷歌公司工程总监，奇点大学校长雷`库兹韦尔、德勤领先创新中心联合董事长约翰`哈格尔三世联袂推荐。

企业高管和CEO应对指数化时代的必读书！

湛庐文化出品

11 危机领导力：领导团队解决危机的十种方法

豆瓣评分：7.8

12 权力：为什么只为某些人所拥有（经典版）

豆瓣评分：8.3

推荐理由：

《权力》一书为斯坦福大学著名组织行为学教授，关于如何在现实世界中获得权力，运用权力，并维护权力的颠覆性作品。

作者指出：“世界从来都不是公正的，你想拥有的一切只有靠你自己去争取。”传统的相信生活是公平的做法，会让我们被现实世界中的挑战和竞争打得措手不及。我们也无法从当权者身上学到该如何获得权力，因为他们的建议通常经过了美化。

通过大量真实案例，作者为我们每个人指出了一条通往权力和事业成功的真正路径。本书建立在人际交往的现实基础之上，它破除了偶像和传统的神话，不仅是一本必不可少的组织生存手册，也是领导力和管理领域的一个新标准。

经典版本全新升级，湛庐文化倾情出版。

13 感官品牌：隐藏在购买背后的感官秘密（珍藏版）

豆瓣评分：0

推荐理由：

★全球首席品牌营销大师、《买》《品牌洗脑》作者马丁·林斯特龙经典作品。

★现代营销学之父菲利普·科特勒作序推荐！

★《华尔街日报》评为“zui伟大的五部营销类巨著之一”。

为什么盖住品牌商标，人们依然可以一眼认出苹果公司的产品？

为什么闭上眼睛，人们还能一下识别出香奈儿5号香水？

为什么在店里播放古典乐，会让人觉得维多利亚的秘密的内衣很高贵？

为什么BO这样奢华的音响大牌在电子产品轻薄时代，却要给遥控器增重？

如今这个时代，营销已经成为强弩之末。新产品一出炉就面临夭折。大多数广告都无法在消费者心中留下印记。大多数商品都能轻易被同类替换掉，强大的品牌越来越少了。

品牌需要做什么？马丁·林斯特龙用大量的案例和具有说服力的论证向各位展示感官品牌的神奇力量。很多公司为广告和老套的广告语付出了高昂的费用，而马丁在书中提到的做法显然更有创意。阅读本书，你将得到让品牌重获新生的方法。

14 韦尔奇经典系列商业的本质

豆瓣评分：0

推荐理由：

互联网时代，我们为何还要读杰克·韦尔奇？

工业时代走向终结，互联网浪潮强势来袭，

当一切都被颠覆，一切都被重新定义，

究竟哪些东西是我们依然需要坚持的？

当O2O已死，资本寒冬来临，

当创业成功依然只是小概率事件，

如何才能在这个时代，始终处于“赢”者的地位？

时代变了，商业的本质始终未变，增长依然是王道。

如何做一个互联网时代的优秀领导者？

如何带好90后团队？如何选拔人才，留住好员工？

如何做产品，如何做营销？

如何做好风险管理，应对危机？

这些，依然是每一个管理者亟待解决的问题。

杰克·韦尔奇，在《商业的本质》中给出了答案！

八十载丰富阅历，以时间丈量商业的本质。

传承工业经济文明商业本质思想，启发信息经济文明商业创新发轫！

1. 管理巨匠杰克·韦尔奇十年磨一剑，全新力作。

韦尔奇曾出版享誉全球的经典书籍《杰克·韦尔奇自传》与《赢》。此次，全新的作品《商业的本质》不仅是《赢》的延续，更是升华。

在《商业的本质》中，杰克·韦尔奇指出，互联网时代，商业的本质始终没有改变：

比如领导力，曾经等级分明的领导者从未消失，只不过如今隐藏在了技术精英的外壳之下；

比如营销，互联互通的网络世界，让营销更接近本质的状态，那就是高度的接触性；

比如公关危机，网络的传播只是让它变得更快、更糟了；

杰克·韦尔奇总结道，尽管科技革命给市场带来了诸多杂音，然而你不能迷失商业中核心的东西。这一点在1960年是真理，在今天是真理，等到了2060年仍然会是真理。

2.致敬工业时代，回归商业本质。

2016年经济增长放缓，回归实体经济，企业如何实现增长是广大商界人士共同面临的难题。杰克·韦尔奇总结八十载的丰富阅历，提炼工业时代管理范式的精华，结合互联网时代的连接特性，厘清商业中基本的规则。

如何重新定义创新？

如何分配有限的资源？

如何改变薪酬体系的僵化？

为何要热爱数据、依赖数据？

新创公司需要设置人力资源管理岗位吗？

技多不压身是正确的吗？

3. 一部互联网时代的“赢”家指南。

《商业的本质》通过揭示商界人士真正在想什么、说什么以及担忧什么，韦尔奇分析了真实的商业困境，综合互联网时代的社会经济环境，提出了全新的见解和解决方案。

●解决日常琐碎的挑战，专注于真正提升业绩的因素；

●发现并释放公司的增长潜力；

●防止竞争失利，并在失利后恢复元气；

●理解和分析财务数据背后的真正含义；

●巧妙应对社交媒体的轰炸；

●培养当代商界必备的领导模式；

●管理好天才型的员工和拥有创业梦的员工；

●打造一个兢兢业业的团队，更大限度地发挥他们的能力；

●彻底革新人力资源管理工作，改变当前的游戏规则；

●摆脱职场上的桎梏，发现全新的命运。

海报：

15 哈佛商学院最受欢迎的领导课

豆瓣评分：7.4

推荐理由：

读卡普兰这本精彩的新书，就像被一个伟大的导师耳提面命。卡普兰本人就是一位杰出的企业管理者。在《哈佛商学院*受欢迎的领导课》中，他提供了一个极有价值且切实可行的领导力框架，这个领导力框架由愿景，要务，时间管理，工作授权等关键问题构成，领导者要想达到目标，充分发挥自己的潜力，这些问题非问自己不可。如果能付诸实践，无论是商业机构，还是公益组织，都会受益匪浅。

《哈佛商学院*受欢迎的领导课》这本书不仅写得清晰流畅，而且有大量来自真实世界的案例。这些案例源于他帮助数百位杰出管理者提升领导力的经验，并糅合了各方面扎根于现实的建议。不要只是看过就罢——一定要把他的思想融汇到你的领导行为当中。

16 巴菲特之道（原书第3版）

豆瓣评分：0

推荐理由：

《巴菲特之道（原书第3版）》是将巴菲特思想引进中国的一本书

中国一批知名价值投资者均受教于此书，获得财务自由，本书也被公认为总结巴菲特投资思想的较好的书。

本书译者杨天南2001年亲赴奥马哈参加伯克希尔股东大会，被巴菲特称为“一位来自中国北京的股东”。后被媒体报道为“一个与股神握手的中国人”。

本书是巴菲特故乡奥马哈的商店里受欢迎的图书，已经持续畅销20年。

本书获得彼得·林奇，肯尼斯·费雪，橡树资本霍华德·马克思，美盛集团比尔·米勒，先锋基金约翰·博格等投资大家一致推荐。

本书获得上证巴菲特研究会李剑，著名价值投资人一只花蛤姚斌，中道巴菲特俱乐部主席陈理，著名价值投资人杨宝忠，格雷资产张可兴等专业投资者作序推荐并导读。

本书第1版上市即销售120万册，成为《纽约时报》畅销书。

《纽约时报》、《华尔街日报》、《时代》周刊、《福布斯》、《经济学人》、《达拉斯新闻早报》等媒体一致推荐

作者罗伯特·哈格斯特朗是美国知名的以善于写作巴菲特及芒格思想理念而著称的作家，已经持续研究写作大师20年。巴菲特的成功吸引了众人的目光，但是没人能像哈格斯特朗一样更好地描述他的成功。

17 管理十诫：影响你一生的管理哲学

豆瓣评分：7.7

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可口可乐教父倾其一生打造的管理圣经

比尔·盖茨、沃伦·巴菲特、杰克·韦尔奇少数一部联袂推荐的管理经典

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简介：本书围绕硅谷前沿的增长黑客职业，讲解增长理念的树立、增长团队的组建、流程制度的创立、技术营销的运用等团队运营成功实战经验。作者以自身创业经验为蓝本，结合真实案例，并融入一些伟大创业者的智慧，创建了一套思考、验证和追求卓越增长的理论体系。那些想要验证自己的创意、解决实际增长问题和拥有成功事业的人，可以将本书当成一套清晰的实践指南、一幅组建增长团队的指导蓝图，或者一套值得反复玩味的方法论。